管理是一門科學，沒錯，壓縮機行業的管理業是門科學，壓縮機管理理念從上世紀以來，經歷過了近百年的摸索、總結，慢慢形成了一套可以反映管理過程及客觀規律性的理論知識體系。上海樂高壓縮機有限公司的龔玉華總裁認為，很多時候，壓縮機的領導和管理不僅僅是一種格式化的思路，它還應該是一門科學藝術。在高壓壓縮機的管理上應以“盡人之性，盡物之性”，也就是說,“以人為本”是管理的出發點和歸宿，高壓壓縮機的管理最終目的是推動人與團體的和諧與進步。推演之，要想通過更人性化更藝術的方式調動企業的協調性和積極性的關鍵之處在于，壓縮機的個體需求不外乎三種，由低到較高為生存需求、尊重需求和自我實現需求。龔玉華總裁說道：只要明白了這幾點最基本的需求，并進行對癥下藥式的人文化管理，就不難通過藝術的領導手段因勢導利的創造出一個平衡、協調、統一的團體來。試想，在高壓壓縮機行業里滿足了生存需求和被完全尊重的基礎上，想要追求舍“努力實現自我價值”而其誰呢？壓縮機企業在如此的團隊文化里，又何愁不能發展壯大呢？