1．施工月、旬作業計劃的表示形式

    施工月、旬作業計劃，通常是采用橫道圖形式表示。

    2．施工月、旬作業計劃的編制依據

(1)項目工程施工總進度控制目標及施工總進度計劃或調整后的施工總進度計劃。(2)發包方(業主)提出的實時進度指標。(3)各專業工種的勞動力情況。(4)各單位工程、分部分項工程所需的施工資源、工程設備和材料供應情況。(5)施工現場條件、氣候條件、環境條件。(6)上月完成的施工形象進度及存在的問題。

    3．編制的要求

    (1)具體的計劃任務目標(2)所需的各種資源量(3)各工種之問和相關方的具體搭接和接口關系(4)存在問題及解決問題的途徑和方法。

    4．編制的內容

    (1)編制說明(2)施工月、旬作業計劃圖表(3)各單位工程應計劃完成的工程實物量(4)要實現施工月、旬作業計劃的風險分析及控制措施。

    5．編制施工月、旬作業計劃應注意事項：

    (1)應保證重要單位工程施工進度和其他各單位工程中的關鍵工序或重點工序的施工(2)項目經理部各相關部門、各專業技術人員應提供相關資料，并參與分析研究，達到共識(3)在保證項目施工總進度控制目標的前提下，施工月、旬作業計劃應留有余地(4)盡可能做到各專業工種持續、均衡施工作業的要求。

    6．施工月、旬作業計劃的批準（需經項目經理批準）。