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理論界對于品牌的定義有多種，現列舉如下：　　　　1、品牌運營是指組織及其提供的產品或服務的有形和無形的綜合表現，其目的是借以辨認組織產品或服務，并使之同競爭對手的產品或服務區別開來�！　�2、品牌運營是一種名稱、術語、標記、符號或圖案，或是他們的相互組合，用以識別企業提供給某個或某群消費者的產品或服務，并使之與競爭對手的產品或服務相區別。　　3、“品牌”運營是企業或品牌主體(包括城市、個人等)一切無形資產總和的全息濃縮，而“這一濃縮”又可以以特定的“符號”來識別;它是主體與客體，主體與社會，企業與消費者相互作用的產物�！　∑放乒芾怼斑\營化”的六大保障簡述如下：第一：品牌運營管理，企業高層職權和資源配置的保障　　1：必須有企業最高層的管理者來保證品牌管理的運營和監督執行。　　2：建立合適的品牌管理組織機構為品牌管理指派足夠的資源，并授予足夠的職權�！　�3：確保品牌戰略落地實施，對品牌保護，運營和管理具有明確的責任�！　�4：統領企業各核心部門人員對品牌建設和管理要有清晰統一的理解�！　�5：對品牌的整個生命周期管理。　　6：持續一致地對涉及品牌所有決策的管理。　　7：為可能影響品牌的任何重大決策提供方案。　　8：對人員，環境和技術等方面的品牌投資具有不同優先性。　　9：品牌管理委員會由各部門的品牌維護者組成，直接向企業最高層匯報。第二：品牌運營管理，組織機構的保障　　1：由“品牌管理組織”來負責品牌戰略實施，品牌建設管理和協調整體品牌經營運作�！　�2：“品牌管理組織”全員對品牌運營管理都要有清晰統一的認識�！　�3：對每個獨立品牌設專職品牌管理人員，負責品牌執行，跟蹤和調整�！　�4：建立品牌劃分和以區域劃分相結合的矩陣式組織結構。　　5：要與各職能部門相協調，不能孤立市場和品牌管理部門�！　�6：配備合格專職品牌管理專業人才。　　7：明確制訂一套品牌管理的關鍵流程和執行標準。　　8：管理品牌整個生命周期，維護品牌形象和品牌體驗。第三：品牌運營管理，團隊能力的保障　　所需的品牌管理團隊的能力：　　1：具有品牌營銷方面系統知識和經驗，包括外部專家顧問和內部資深人士。　　2：對目標客戶群需求和個性要有深入認識和敏銳洞察力。　　3：自身的價值觀，個性等不能與品牌的核心價值有沖突�！　�4：有能力創建與品牌核心價值相符的團隊氛圍。第四：品牌運營管理，決策品質的保障　　1：高級管理層對品牌的總體架構，整體性有統一的監視。　　2：任何非品牌的重大決策(如投資，預算和擴容)時，都應該考慮到其對品牌的影響。http://www.bjlzfs.com/wenda/

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