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            衡水到鄭州物流費用 直達專線怎么走
            發布者:衡水市華泰物流  發布時間:2015-12-17 15:59:10  訪問次數:33

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                 主營業務:
                 1:專業承接衡水直達全國各地的普通貨物運輸:公路運輸整車及零擔運輸。
                 2:大型機械設備、笨重物品、集裝箱運輸:華泰全國各地。
                 3:長途搬家 公司搬遷 長途搬廠、貨運業務、門到門服務可提供包裝。
                 4:運輸、倉儲、包裝及市內配送,省內配送,區域配送的一條龍服務。
                 5 貴重物品

            衡水華泰物流公司全天候電話:0318-6885444  手機:13831877715

                 衡水市華泰物流有限公司(衡水的貨運公司)一貫以“快捷、高效、安全、合理”為經營宗旨,以綠色文化為可持續發展理念,提倡綠色包裝,選擇綠色運輸策略推行環境友好工藝,通過改革運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等物流環節,達到降低環境污染、減少資源消耗的目的。合理利用現有資源,提高環境質量,滿足日益嚴格的環保要求。為了不斷規范、強化、擴大企業品牌意識,逐步樹立衡水市華泰物流有限公司品牌在客戶心目中的“綠色物流”、“環保物流”的企業形象,我們分別為客戶建立了檔案,接受客戶電話來訪、業務咨詢、跟蹤回訪,接受客戶反饋意見和建議。引入計算機管理和自動化庫存管理等系統。現擁有客戶數量達700多家,簽定長期合作協議的客戶260余家。

                 衡水市華泰物流有限公司(衡水物流專線)擁有一支素質優良、精通運輸業務的專業人才隊伍,細心關懷貨物運輸的每一個服務環節,多年來專業化公路運輸經驗的積累,逐步完善出了具有一定的較為科學嚴謹的管理經驗。在公路運輸行業特點的實踐中形成了一整套經營管理方法。使得友存公司運轉良好,保持了穩定、持續的發展;友存公司將與時俱進。在充分發揮利用以具有的管理經驗和經營優勢的同時,提升服務質量;把握好經營戰略上的市場定位。公司再未來的發展中將以一流的服務與各界新老客戶友好合作,攜手并進,共同創造美好的明天。我們將以飽滿的熱情,超強的服務意識與您進行溝通與合作,珍惜您的每一次重托!相信我們的強強聯合將使我們的商路越走越遠!
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            基于知識管理的現代貨運
            1.貨運管理的發展階段
            貨運管理大致經歷了以下三個發展階段,即傳統儲運貨運階段、系統化貨運階段和貨運信息化階段。我國傳統儲運企業大多數都是計劃經濟時代的產物,主要為本行業的物資或商貿企業提供倉儲和少量短途運輸服務,并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環節,把商品庫存看成是調節供需的主要手段。因此,在傳統儲運貨運階段,貨運功能簡單、業務單一、勞動密集、經濟效益普遍偏低。
             系統化貨運階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環節,還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環節在內的整體貨運系統,并將貨運活動的各個環節看成是相互聯系、相互作用的有機整體,運用系統的理論在管理上尋求貨運過程的整體優化,從而提高貨運系統的經濟效益和社會效益。
             第三個階段,貨運信息化階段以信息技術的應用為重要標志,實現信息標準化和數據庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業務流程電子化。
            2.由信息管理到包頭 知識管理
            在激勵的市場競爭環境下,貨運企業面臨著越來越多的不確定因素,市場態勢瞬息萬變,先進貨運信息系統的開發和應用無疑為貨運企業的發展提供有利的支持。貨運信息化具有通過貨運信息網絡,使貨運各環節的成員實現信息的實時共享,改善貨運系統的時空效應,提高貨運系統的快速反應能力等諸多優勢。然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,難以實現貨運系統智能化的目標,更加難以為貨運系統帶來創新價值。只有通過創新,貨運企業包頭能打造出極具競爭力的服務產品,包頭能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷的積累、應用、優化過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉,貨運企業只有對知識進行有效的管理,包頭能夠實現其獨特的創新功能,從而使貨運系統發生質的變化。
             貨運信息化以信息技術的應用、信息的收集、處理和傳遞為重點。管理的對象主要是業務信息,即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎的方式”,而不能使信息通過個人或組織自身知識的作用轉化成更有效的行為。然而,信息管理人員在接收到包頭信息后,必須要結合自身的工作經驗、教訓,經過思考,做出行為決策。對于同種信息,不同的人會做出不同的決策,不同的決策又會產生不同的效益。由此可見,員工的經驗、教訓以及思維方式等隱性知識對企業決策起著實質性的影響。這些看不見、摸不著的隱性知識是貨運信息化利用信息技術無法收集的。同時,貨運員工也難以利用貨運信息系統借鑒和參考其他員工的實踐經驗和工作技巧,進行知識復用和知識創新。

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