主編按：目前新三板公司數量高達5000家，如何從這么多公司中找到有價值的投資公司？為此，中國企業家思想公眾號開辦《中國新三板行業領袖企業案例》專欄，專門報道分析新三板眾多公司中有投資價值、有投資潛力和所在行業的領袖企業，以供感興趣的投資者投資時參考。今天刊發的是第一篇。歡迎投稿和提供采訪線索，業務聯系電話010-65177643，郵箱huasiban@sina.com 主編梅紹華啟
在近5000家新三板掛牌公司中，有一家全力專注經營創新、潛心厚植核心技術的建工材料領軍企業，分析公司公開披露的報告后發現，其投資亮點亦頗多。
它的產品廣泛應用于國家大工程：我國世紀工程——三峽大壩對使用的產品要求極嚴，公司產品是三峽工程指定的專用產品；
它的產品質量過硬被國家部委隆重推薦：是國家經貿委全國城鄉電網建設與改造、城市污水處理排放、公路建設重點推薦的產品；
它的行業地位標桿作用同行矚目：公司是產品國標《環形混凝土電桿》GB/T4623-2006 主要起草單位之一；
它的客戶群為眾多國字頭的大公司：主要是中國電信[0.00%]、中國移動[-0.90%]、各省電力公司及其下屬公司、各大鐵路局、各大市政工程公司、建筑公司等中央企業和知名企業；
它的未來市場前景廣闊潛力巨大：集中在國家重點投資和鼓勵民間投資的領域：城鎮化建設、地下管廊改造、農村電網改造、鐵路建設等領域無一不是超過萬億市場；
這家公司是湖北昌耀新材料股份有限公司（證券簡稱：昌耀新材，證券代碼：832814），2015年7月28日進入新三板掛牌上市。
昌耀新材主營業務為電工產品及綜合管廊等建工材料的研發、生產、銷售及服務，是國內建材工業及水泥制品領域最具影響力的代表企業之一。經過二十余年的發展，公司產品市場輻射鄂、渝、陜、湘、川、贛、皖、粵等八省百余縣市，涵蓋電力、鐵路、郵電、通訊、環保、市政等多個領域。公司擁有一支技術能力強、行業經驗豐富的核心團隊，形成了完整的研發體系和較強的技術轉化能力，在大荷載環形混凝土電桿、薄壁離心鋼管混凝土電桿和大口徑混凝土管道研制方面樹立了獨特的優勢�！安迸骗h形混凝土電桿在湖北省及周邊省市樹立了良好的市場品牌和口碑，并在湖北區域的市場占有率牢固處于領先地位。
從1993年國營體制下的宜昌昌耀水泥制品廠、到2007年的宜昌昌耀水泥制品有限責任公司、進而再到2015年昌耀新材，現任公司董事長吳赤球先生，這位來自湖北東南部號稱“教授縣”蘄春縣的文氣十足的漢子，卻如水泥柱一般堅毅專注地堅守了20多年，也見證了昌耀新材脫胎換骨、除舊布新的全過程。
水泥產業是不是面臨產能過剩？當然是！身處產能過剩水泥行業的企業是不是就沒有前景？當然不是！恰恰相反，在吳赤球先生看來，以新材料為代表的水泥制品市場即將在今后10年，每年以30%以上的增速快速成長。
這一判斷，并不是異想天開。在很多人看到危機的時刻，吳赤球先生看到的是機遇：城鎮化建設，需要水泥制品（按照規劃，到2020年，我國常住人口城鎮化率將由2015年的51%左右升至60%）；綜合管廊建設，需要水泥制品（假設全國334個地級行政區平均地下管廊里程都能達到100公里，則總投資將達到1.8萬億元）；農村電網改造，需要水泥制品（僅2015年，農村電網改造升級投資就超1600億元）；鐵路道路建設，還需要水泥制品（按照“十三五”規劃建議，下個5年我國將建設鐵路新線2.3萬公里，投資2.8萬億元）。
如此香甜可口的蛋糕擺在面前，吃不吃得到，要憑真本事了�！爸挥挟a能過剩產業，而沒有產能過剩的產品�！闭f這句話時，公司董事長吳赤球先生是充滿底氣的。底氣，源自昌耀新材20多年的積累與沉淀。20年來，昌耀新材逐漸擁有各種環形混凝土電桿和排水管道的核心產品和銷售經驗。在三峽工程中，可以發現昌耀新材；在國家電網農網改造工程中，可以發現昌耀新材；在宜萬鐵路建設工程中，仍然可以發現昌耀新材。這種存在，并不只是出現，而是三峽工程“制定專用”或國家經貿委“重點推薦”。
中國建材[-1.20%]500強、最具成長性建材100強、湖北省最高信用級別納稅人、由近60家包括冠軍企業和龍頭企業在內的上市公司組成的中國智慧城市投資聯合體的成員企業……接觸昌耀新材的人，都大呼有4個沒想到。
一個沒想到，是這里有超穩定的核心創業團隊。公司創業之初5名核心成員，經歷20多年的風雨砥礪，竟無一人言退。這主要源于在吳赤球先生可獲得更多股份的情況下，主動將股份分給了同進退的戰友。在企業運行最艱難的時刻，吳赤球先生提出“讓銷售員工先富起來”，大膽讓員工享受企業發展成果，進一步激發企業發展活力與后勁。
二個沒想到，是這里有超高能的高端技術力量。不僅昌耀新材是相關產品國家標準的指定單位之一、科技部認定的國家級高新技術企業之一，吳赤球先生本人也是環形混凝土電桿國家標準的制定者之一。
三個沒想到，是這里有超精尖的核心優勢產品。內徑達到4米的國內最高規格和最大口徑的排水管、既節約土地成本又減少建設成本的大荷載電桿、設計使用年限長達50年的220KV輸變電鋼管構支架……一個個高大上的精尖產品，打破了水泥產業“傻大黑粗”的傳統認知，已成為昌耀新材的實力名片。
四個沒想到，是這里有超誠心的精準服務意識。在“用戶永遠都是對的”的理念下，昌耀新材特意提出“三千精神”和“24小時服務”。所謂“三千精神”，即“千方百計、千辛萬苦、千言萬語”，而“24小時服務”則是指：銷售半徑內，接用戶電話通知，保證24小時將貨送到現場；用戶對產品質量有看法，廠家24小時內其主要技術負責人到現場；用戶的其他要求，24小時，廠家人員陪同服務。
在優勢領域深耕的同時，昌耀新材也在業務和地域上不斷拓展。2014年11月1日，昌耀有限責任公司做出股東會決議，決定收購襄陽宏耀電力器材有限公司、宜昌頂力電力器材有限公司、黃岡昌耀電力器材有限公司、湖北興葆科技有限責任公司四家公司100%的股權，將業務的觸角延伸至周邊行業。同時，昌耀新材在湖北省布局5大生產基地，基地面積超300畝，以輻射周邊8個省份，縮短產品的銷售半徑。
2014年，公司銷售收入突破億元關口；2015年，公司銷售額有望再創歷史新高。昌耀新材的迅速發展，除了有產品、技術、服務等“技”層面的優勢，更有深深融入于昌耀新材血液中的“道”層面的文化。
公司董事長吳赤球先生鄙夷唯利是圖的奸商，追慕情懷高尚的德商，在此基礎上，它進一步提出“情商”的概念，力推情商文化，力推以情言商，主張以堅韌不拔的毅力實現目標，以深厚真摯的情感營造良好的內外部氛圍，以知識與情感的有機結合最快最便捷地實現發展目標，要讓所有員工尤其是核心團隊要享受企業發展成果。為此，吳赤球先生常言要有“三對得起”：上對得起天，下對得起員工，中間對得起股東。
從新三板掛牌至今，雖不足5個月，但新三板掛牌給昌耀新材帶來的變化是巨大而深刻的。今年，“不差錢”的昌耀新材經營有望再創新高。吳赤球先生對此很欣慰：“這既是投資者對企業價值的認可，更是企業對投資者投資的最好回報�！�