^{16年是閩華電源事業二部賽特電池事業部的“效益產出”年，為確保完成上半年的目標任務，公司實施質量提升計劃，通過落實和提高公司質量管理體系的運行質量，提升公司產品質量，全面提升公司各部門和員工的工作質量，以最大期望值滿足客戶對公司產品質量的要求。}

    ^{全體員工中建立起全面質量管理意識，提高管理人員和員工的素質，培養適應蓄電池行業發展的員工隊伍，在3月22日召開的動員大會，就安排了管理層人員的質量培訓，公司主管以上管理人員在接受了全面質量管理體系知識培訓后，分組到生產一線尋找浪費現象，分組進行剖析和點評;緊接著一線班組長管理技能提升訓練，重在提高班組長質量管理意識。通過二期共對30多人的培訓，至上而下形成共識：質量管理是企業的生命線，更是企業發展的根本保證。}

    ^{賽特電池從本年度3月份開始,圍繞完善質量管理體系，公司開展了一系列的工作：完善生產一線的“部門工作職責”、“質量事件回顧”、“質量改進建議”三方面的基礎管理內容，重新制定了質量管理體系文件編寫、編碼規則，修訂了質量手冊、程序文件、標準文件、作業指導書等文件體系。通過對員工的培訓，完善質量管理體系，推動了公司質量大提升。}