荷貝克蓄電池廈門總代理

荷貝克武漢公司繼承荷貝克德國的優良傳統，秉承“我們所有的商業活動，都不能損害公眾利益，我們所有的技術、管理活動都要以保護生態和維護社會良知為前提。”的宗旨。采用世界**的生產工藝、技術和科學的管理方法，建立了良好的質量控制體系和周全的環境保護體系，不斷研制高新技術含量的新電池產品，制造適合國內國際市場的產品。通過不懈的努力，我們不僅要使武漢成為中國和亞洲的蓄電池的重要生產基地，而且要促進中國電池產品的升級換代，讓中國電池行業進入****水平。

荷貝克公司作為全球知名工業蓄電池制造企業，不僅將先進的技術和工藝，同時也將先進的環保理念帶到中國。荷貝克武漢公司將以持續改進環境質量作為我們工作的目標。與同行業比較，我公司的優勢體現在清潔生產方面，將整體預防污染的環境策略持續應用于生產過程、產品和服務中，以增加生態效率和減少人類及環境的風險。就生產而言，清潔生產應最大限度地利用資源和能源，通過循環利用、重復使用，使原材料最大限度地轉化為產品。節約能源、降低原材料的消耗、減少污染物的產生量和排放量，貫穿于生產產品的整個周期。其目的是保護環境，提高企業的經濟效益。

德國松樹蓄電池代理商，荷貝克蓄電池代理商，北京華鑫誠科技有限公司一級總代理，為您提供**咨詢與訂購服務。歡迎致電！

荷貝克蓄電池產品介紹

1、荷貝克蓄電池安全性能好：正常使用下無電解液漏出，無電池膨脹及破裂。 電池放電性能好：放電電壓平穩，放電平臺平緩。 
2、電池耐震動性好：完全充電狀態的電池完全固定，以4mm的振幅，16.7HZ的頻率震動1小時，無漏液，無電池膨脹及破裂，開路電壓正常。

4、耐沖擊性好：完全充電狀態的電池從20CM高處自然落至1CM厚的硬木板上3次無漏液，無電池膨脹及破裂，開路電壓正常。

5、耐過放電性好：25攝氏度，完全充電狀態的電池進行定電阻放電3星期（電阻只相當于該電池1CA放電要求的電阻），恢復容 量在75%以上.

6、耐充電性好：25攝氏度，完全充電狀態的電池0.1CA充電48小時，無漏液，無電池膨脹及破裂，開路電壓正常，容量維持率在上 95%以.

7、耐大電流性好：完全充電狀態的電池2CA放電5分鐘或10CA放電5秒鐘。無導電部分熔斷，無外觀變形。

8、高壓縮玻璃棉吸液式(AGM)技術。

9、內藏防爆裝置，采用超聲波焊接技術加強蓄電池的密閉性。

10、**鉛－錫－鈣－銀正極合金，有極強大電流放電后回充性及抗侵蝕能力。

行業信息

200多年前，美國作家托馬斯˙潘恩撰寫《常識》，讓在猶豫不決中的美國建國之父們，如華盛頓、富蘭克林、亞當斯這些獨立戰爭時期著名的政治家，找到了真北。

潘恩的《常識》影響深遠，廣受贊譽：

常識，在所有的識見中，最珍貴；常識，是大多數人不敢說的怯懦時刻說出真相；常識，是在大多數人不明白的困惑時刻說出真相。人類在許多時刻，囿于種種偏見，已經將認識對像意識形態化了。欺騙性質的言說，教科書給定的認知模式，影響了一代又一代人，“從來如此”，成為人們判斷是非真偽的潛在依據，而且成為難于逾越的智障。常識的偉大之處，就在于告訴世人：皇帝并沒有穿著衣服。潘恩的《常識》之所以成為影響美國人的優秀讀本，就是因為他所言說的常識令人驀然驚醒：啊，原來是這樣的啊。

當下，一種走捷徑的躁狂癥正在肆虐中國商界。當下，五彩斑斕的泡沫，各種各樣的虛妄之相，各種各樣迷亂的執念、各種各樣有形的無形的捆綁，已經讓國人失去了自由屏蔽掉自性。我們到底該咋辦？或許，唯有常識才可以撞醒國人的原力！

任正非談常識，是一種覺性。一如潘恩當年的《常識》，撞醒了美國建國之父；任正非的常識，最先撞醒的一批人在哪里？

這是個很宏大的主題。2016年開年，田濤老師撥亂反正，闡述了這個主題，喊出了管理的強音：“上帝”預設的邏輯是恒定的——唯有奮斗，唯有腳踏實地，才會有個人的成功和組織的成功！有問題的管理在于漠視人的根性，在于漠視人的天賦天性所賦予人的那種巨大的無窮性！

2016年開年，股市接連跳崖，反映了經濟的不穩定和嚴重困難。企業再不可以被一些是似是而非的潮流化的觀點牽著走了。那是在誤人、誤企呀！田濤老師撥亂反正，發出了管理的強音：

1、沒有“問題的一代”，只有有問題的管理！

2、“上帝”預設的邏輯是恒定的——唯有奮斗，唯有腳踏實地，才會有個人的成功和組織的成功！

3、有問題的管理在于漠視人的根性，在于漠視人的天賦天性所賦予人的那種巨大的無窮性！

“人性的根本無非包含三個方面：貪婪、恐懼、惰怠。某種意義上，貪婪是人類進步的巨大動力，包括人對財富、權力、榮譽感以及成就感的貪婪。但是貪婪一旦走過某個邊界，又會帶來三個黑洞：腐敗、山頭、惰怠”。

“結論是：在紛亂嘈雜、花里胡哨的一切現象（包括互聯網現象）背后，‘上帝‘預設的邏輯是恒定的：唯有奮斗，唯有腳踏實地，才會有個人的成功和組織的成功，而成功并非未來可靠的向導，成功易使個人或組織迷失與懈怠，所以還須長期艱苦奮斗、持續艱苦奮斗。而驅使個人、群體不懈奮斗的唯一動力是：人性。因此，沒有所謂“問題的一代”，沒有有問題的人，只有有問題的管理。有問題的管理普遍是漠視人性和偏離人性的”。

田濤老師的管理強音有力量，因為有華為在背書。華為以每個奮斗者的自我超越為頂層設計，確立了以“回到源頭，拿出絕活”為活下去的總體戰略。經營管理需要回到人的根性的源頭，回到人的天賦天性的源頭，回到客戶需求的源頭，腳踏實地，順勢而為拿出絕活！

荷貝克蓄電池信息

 POWER.COM SB 閥控密封式鉛酸蓄電池

HOPPECKE power.com SB優點

1 免維護，不需要加水-采用創新的膠體-ESS技術

2 良好的大電流放電能力-采用創新的電極結構，投資成本低

3 優化空間利用率-可以橫向排列，疊加

4 最佳的安全運行-集成回火保護裝置和中央排氣系統

5 即使在安裝時也能阻止短路現象的發生-基于HOPPECKE系統連接件

6 易于安裝和裝配-帶有手柄的電池蓋

聯系電話： 010-57267268       18616340352