3.關于色差：本店產品色卡顏色最為接近實物顏色。但是因拍攝光線和電腦屏幕分辨率不同會存在少許色差，不同批次的貨也會存在少許色差。如對顏色要求比較嚴格的朋友請慎重購買。因色差問題本店概不退換貨。

4.物流運輸暴力搬運可能會產生破損。所以建議買家備用2-3平方。以免耽誤工期

13 生態木行業發展

今年各行各業好像都不太好干，尤其是對環境有影響的行業更是如此，那么經營生態木行業的您想要了解它面臨哪些問題嗎？該去如何應對呢？看看下面的建議吧。
第一、專業人才：目前行業人才貧乏，尤其專業的培訓人員、導購人員、推廣人員都很缺乏，所以企業在這方面肩負著很重的培訓職責，

先對我們的業務人員進行培訓，讓我們的業務人員下去給客戶的業務人員灌輸思想，再給終端的導購人員培訓銷售技能。
第二、專業技術人才：在外行眼中，認為很簡單，其實，這是一個誤區，就產品的外形設計和安裝，就需要相當專業的技術能力。
第三、渠道商的專業度不高：他不同于目前所代理的常規產品的銷售，國內還有大部分區域市場的消費意識較淡泊，有較長培育期，沒有長遠眼光的代理商很難堅持下去。
第四、劣質產品影響消費，當然影響的是一些低端消費群體。也同樣造成一些負面影響。
第五、服務保障：一些品牌一經售出，安裝與售后問題就不管不顧了。企業要給消費者和合作商一個強大的后勤保障。
真誠經營相信會有一個很好的發展前景。

14  生態木市場經營

想要更好的經營生態木，那就要注意它的市場商機，該怎么抓住它的市場商機呢？來看看我們益博生態木的建議吧，相信可以讓大家更好的把握。
第一：進入專業賣場，樹立標桿形象，擴大終端見面率，提升品牌影響力。要在全國全面啟動渠道網點建設招商，迅速普及品牌形象。
第二：通過網絡推廣和線上銷售，擴大網絡影響力，公司建立網絡招商和服務團隊。
第三：以小區直銷推廣、裝修設計公司異業聯盟合作渠道。
如何培育渠道商的認可度：
1、市場規劃和網絡布局：銷售人員需對區域市場進行詳細調研，然后與合作商制定市場啟動和發展規劃，按照市場實際情況，建設區域市場網點和渠道發展。
2、團隊建設：分三個層面輔導代理商的團隊，第一、代理商的高層管理人員，主要是溝通理念和統一思想，取得對項目的高度認同;第二、代理商的業務人員，指導銷售方法，培訓運作模式;第三、對代理商的導購人員進行系統的培訓。
3、區域市場推廣方向：給出具體渠道規劃，具體的渠道實戰方法，業務人員會要代理商團隊同時完成。
4、后續循序漸進的工作，例如團隊進一步的完善、業務素質進一步的提升，終端導購人員不斷的培訓提升。
5、讓合作商認同品牌的關鍵是：優良的產品、有序的市場管理、企業的健康穩定發展、有遠大的發展目標、在商言商以盈利為導向!
生態木行業面臨的問題有以下5點：
第一、專業人才：目前行業人才貧乏，尤其專業的培訓人員、導購人員、推廣人員都很缺乏，所以企業在這方面肩負著很重的培訓職責，先對我們的業務人員進行培訓，讓我們的業務人員下去給客戶的業務人員灌輸思想，再給終端的導購人員培訓銷售技能。
第二、專業技術人才：在外行眼中，認為很簡單，其實，這是一個誤區，就產品的外形設計和安裝，就需要相當專業的技術能力。
第三、渠道商的專業度不高：他不同于目前所代理的常規產品的銷售，國內還有大部分區域市場的消費意識較淡泊，有較長培育期，沒有長遠眼光的代理商很難堅持下去。
第四、劣質產品影響消費，當然影響的是一些低端消費群體。也同樣造成一些負面影響。
第五、服務保障：一些品牌一經售出，安裝與售后問題就不管不顧了。企業要給消費者和合作商一個強大的后勤保障。
大家在經營生態木的時候不妨注意一下這些問題，更好的管理。