無錫友發鍍鋅管銷售分公司
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據生意社價格監測顯示，截止3月22日，材質q235b規格25#工字鋼市場經銷均價為3679元/噸(含稅)，較21日跌幅0.43%；5#角鋼市場經銷均價為3713元/噸(含稅)，較21日跌幅0.4%；20#a槽鋼市場經銷均價為3701元/噸(含稅)，較21日跌幅0.9%；250*250h型鋼市場經銷均價為3555元/噸(含稅)，較21日跌幅0.53%�！ ∽蛱其撆鲀r格下跌60至3250元/噸，成本支撐減弱，加之今日早盤黑色系大幅下行，市場信心下降明顯，多地經銷商型材現貨報價以下調為主，特別是河北地區，型材主流資源價格下降30-80元/噸，部分資源下跌超百元。鋼廠方面，22日鞍山寶得型材普降60元/噸。鋼廠出廠價下調，多地現貨市場對后市越發看空。成交方面，目前商戶為規避風險，有甩貨套現之行為，但因行情轉弱，下游觀望居多，加之多地雨水天氣影響運輸，商戶多反饋今日成交表現偏淡。鋼坯方面，截止發稿前，22日唐山普方坯穩，本地部分鋼廠出廠3250元/噸，昌黎出廠報3250元/噸，現金含稅�！ ∩馍缧筒姆治鰩熣J為，今日期盤繼續大幅下行，市場心態偏悲觀，而鋼坯仍存下行風險，預計23日型材價格或繼續趨弱運行。 據生意社價格監測顯示，截止3月21日，材質q235b規格20*2200*l中厚板市場經銷均價為3674元/噸(含稅)，較20日跌幅0.67%；材質q345b規格20*2200*l低合金板市場經銷均價為3796元/噸(含稅)，較20日跌幅0.59%�！ 〗袢臻_市，關聯大幅下行，商戶信心下降明顯，多地中板現貨市場報價窄幅下調為主。具體來看，目前20mm市場上普陽、文豐主流報價3590-3620元/噸；萍鋼報3700-3720元/噸；鞍鋼報3760元/噸；濟鋼報3780元/噸；較前一日均下跌10-50元/噸不等。成交方面，因鋼市行情轉弱，終端采購有所顧忌，在拿貨上稍顯謹慎。據貿易商反饋，今日中板現貨在成交出貨上略顯停滯。庫存方面，17日全國中厚板的庫存為121.25萬噸，較之前一周同期減少0.59萬噸�？梢娔壳吧虘粼谥邪鍘齑嫔蠒何从忻黠@壓力，短期市場上價格或難以大幅下調。 生意社中厚板分析師認為，目前中厚板價格多隨行就市，預計短期或以弱勢震蕩調整為主。
而如果換一種經營思路，在賣出現貨鋼坯(電梯導軌加工)合同的同時，在盤面相應的買入1705螺紋鋼相同噸位的合約，則在筆者看來至少可以獲得較好的利潤空間，至少不會虧損。所以工具對于我們企業而言就是規避價格波動風險的有利武器�！ ≡诮洜I中我們該如何去實現套保呢？筆者認為，企業要用好套保這個模式，首先是要捋清楚企業套保的對象，是在于鎖定成本？還是鎖定利潤？該制定怎樣的套保計劃？明確套保的數量、比例、主力合約、套保周期等；此外還要健全套保的組織決策機構(從研發-計劃-決策-執行-瘋狂)。在制定套保計劃時還要明確行情方向(判斷)、方案制定、時機把握、調度、運作周期、止盈止損定位、了結方式、責任分工等。一定要歸口統一處理，一個企業的期現結合部門的組建與業務理順，既是企業自身業務風險管理的延伸，也是內部管理水平的提高，怎么定位期現業務結合部門，授予相應的職責權也非常重要。既然只是風險規避工具，就要把風險規避工具，作為工具就要吧工具用好，而不是最終成為投機。期現結合中最忌單邊的裸多裸空。一定要把盤面頭寸和現貨頭寸統一在一起，結合起來看。 在筆者看來，工具對于企業的生產經營活動可以滿足以下幾種方式�！ �1、在市場看漲階段，部分現貨資源難以采購、無法盡快的實現庫存周期。后續價格存在繼續上行風險�！ ∥覀円�2016年明顯錯配的焦炭為例，鋼鐵生產企業在五六月份就已經發現焦炭的采購存在一定的困難，這個時候，若清楚意識到焦炭供應的緊缺性，則可以在1609、1701合約上進行相應的焦炭買入，為了放大周期，一般應選擇1701合約，按鋼廠的一般生產經營能力，日均消耗量，如以4000噸/日消耗計算，備庫30天，需要12萬噸焦炭，則在上可以逐步分批買入1200手焦炭合約。這樣規避了現貨價格單邊上行的風險�；乇芰似髽I的采購成本提升問題。
而如果換一種經營思路，在賣出現貨鋼坯(電梯導軌加工)合同的同時，在盤面相應的買入1705螺紋鋼相同噸位的合約，則在筆者看來至少可以獲得較好的利潤空間，至少不會虧損。所以工具對于我們企業而言就是規避價格波動風險的有利武器�！ ≡诮洜I中我們該如何去實現套保呢？筆者認為，企業要用好套保這個模式，首先是要捋清楚企業套保的對象，是在于鎖定成本？還是鎖定利潤？該制定怎樣的套保計劃？明確套保的數量、比例、主力合約、套保周期等；此外還要健全套保的組織決策機構(從研發-計劃-決策-執行-瘋狂)。在制定套保計劃時還要明確行情方向(判斷)、方案制定、時機把握、調度、運作周期、止盈止損定位、了結方式、責任分工等。一定要歸口統一處理，一個企業的期現結合部門的組建與業務理順，既是企業自身業務風險管理的延伸，也是內部管理水平的提高，怎么定位期現業務結合部門，授予相應的職責權也非常重要。既然只是風險規避工具，就要把風險規避工具，作為工具就要吧工具用好，而不是最終成為投機。期現結合中最忌單邊的裸多裸空。一定要把盤面頭寸和現貨頭寸統一在一起，結合起來看。 在筆者看來，工具對于企業的生產經營活動可以滿足以下幾種方式�！ �1、在市場看漲階段，部分現貨資源難以采購、無法盡快的實現庫存周期。后續價格存在繼續上行風險�！ ∥覀円�2016年明顯錯配的焦炭為例，鋼鐵生產企業在五六月份就已經發現焦炭的采購存在一定的困難，這個時候，若清楚意識到焦炭供應的緊缺性，則可以在1609、1701合約上進行相應的焦炭買入，為了放大周期，一般應選擇1701合約，按鋼廠的一般生產經營能力，日均消耗量，如以4000噸/日消耗計算，備庫30天，需要12萬噸焦炭，則在上可以逐步分批買入1200手焦炭合約。這樣規避了現貨價格單邊上行的風險�；乇芰似髽I的采購成本提升問題。
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