朔州10SH-19雙吸泵加工配件
河北美耀泵業生產潛水渣漿泵 倒漿泵料漿泵 泥漿泵、船陸兩用抽沙泵、吸砂泵、潛水吸沙泵、ZJA重型渣漿泵、GMZ離心式渣漿泵、YZ液下渣漿泵、立式渣漿泵、電廠煙氣脫硫泵、壓濾機專用泵、SB臥式砂泵、YZS液下重型砂漿泵( 加氣混凝土專用泵）、SD隧道專用泵、CHX抽芯機等專業生產廠家。 我公司技術力量雄厚，工藝設備齊全，制造設備精良擁有機械加工、裝配和檢測的生產能力。
近年來五金行業飛速發展，已經躋身世界五金大國行列，但是一個特別引人注意的現象是：中小型企業遍地開花，實力較強的大中型企業卻很少。于是有人便得出結論：五金行業先天缺陷、后天不足，要做大做強實在是難于上青天。 想要把五金企業做大做強真的是一件不可能的事嗎？事實并不是這樣的。盡管在競爭激烈的市場上，舉步維艱，但很多五金企業依然從一個名不見經傳的小工廠做成了富甲一方的大集團。那么，應該怎樣經營五金企業，將它做大做強呢？滿篇的大道理還不如一些成功者的經驗來的實在。小編這里總結了五金大亨”高文光的經營方式供大家參考學習。 養懶客戶，長期合作 本著“把客戶都養懶了，我們就有飯吃”的經營理念，他們制定了：“不許對顧客說沒有、一盒螺絲釘都管送”等提供各種無償服務的規定，員工為客戶送貨時不僅要到店，還要給擺放到貨架上，這樣慢慢地讓他們的客戶變懶。這種經營理念看似是傻賠本的，實則非常高明，把客戶養的懶到離不開他們，也接受不了其他企業不能讓他們這么“懶”，他們之間的長期合作就完成了。