工程機械自從2010年以來一直處在持續低迷中，很多制造商嘗試各種轉型創新。這樣的改變對傳統礦山設備制造商來說是刺激，更是激勵和鞭策。工程機械與礦山機械具有相通性，而且大型工程機械制造商具有規模和資金等方面的優勢，那么礦山機械制造商該如何應對這市場產生的挑戰?

產品——長久以來，工程機械都在沿用“單品種，大批量”研發生產方式，而礦山機械則更多是根據客戶需求定制的小批量生產。當然這是產品特性所決定，但的確在轉變和適應方面給了礦山機械生產商更多的優勢，畢竟培養專業技術經驗團隊是個長期過程。

市場——工程機械制造商幾乎都是通過經銷商銷售和服務，而礦山破碎機械主要依靠企業銷售和服務網絡的建立和區域覆蓋能力，是依賴企業自己的銷售和服務人員，這也是一個長期投入與積累的過程。

客戶——工程機械產品客戶一般是一次采購，不同現場重復使用，采購所關心的主要是產品的通用性與價格。破碎設備的客戶每一次采購，一定是針對所需要加工的礦石特性最大程度發揮生產線性能的主機和輔機的組合。這樣的差異同樣需要長久的適應過程。

對于工程機械巨頭的進入，礦山機械制造商最有力的應對措施就是始終如一發揮自身的專業化優勢，滿足客戶的個性化需求。不過市場的魅力在于它強大的包容性，存在即合理，既然工程機械制造商加入進來，就為它注入新鮮血液和活力，只要能憑借自身能力激活市場，就理應得到鼓勵和引導，讓整個礦山機械市場更健康穩健發展。