構建“絲綢之路經濟帶"和“21世紀海上絲綢之路"，自從2013年10月中國初次提出這一倡議，各方圍繞這一戰略的大討論就從來沒有停止過。今年兩會期間，“一帶一路"話題繼續升溫，在引發國內外各界熱切關注的同時，也徹底引爆了中國企業“走出去"的熱情。
事實上，對于“走出去"，國內鉆機/潛孔沖擊器行業多年來一直是持積極態度的，尤其是2011年以來國內市場形勢的低迷更是大幅強化了這種積極意愿。然而雖然走出去是大勢所趨，但要想走得穩卻并非易事，畢竟面對不一樣的環境、不一樣的文化，要想真正地入鄉隨俗并不是那么簡單。那么面對海外市場各種“攔路虎"，企業該如何應對？徐工、三一等鉆機/潛孔沖擊器巨頭們國際化之路風生水起，他們又是怎么做到的呢？讓我們一起來探秘。

徐工：整合世界頂級資源 搶占全球裝備高端市場
對徐工而言，“從產品走出去，到人員走出去，再到企業、資本和文化走出去"是其新國際化征程的主要形態。全球化不僅需要全球化的視野，更需要全球化的能力，一種對世界頂級資源的整合能力。這其中不僅需要產業資源整合的硬實力，也需要文化差異融合的軟能力。
對于該以怎樣的姿態立足世界之林？徐工的答案是：整合全球資源，打造以徐工為核心的全球鉆機/潛孔沖擊器產業價值鏈，并占據產業價值鏈的高端位置。
2014年，在國內鉆機/潛孔沖擊器行業整體低迷之時，徐工逆勢出擊，加速轉型升級，成功搶占裝備制造高端市場，在歐洲、北美、大洋洲和日本的銷售收入占比從2013年的3%增加到近9%。

如今，徐工年出口萬臺主機到173個國家和地區，不僅在南美、東南亞、中東、中亞、中東歐等主要發展中國家地區市場占有率持續位居全球行業前3位，對發達國家市場的拓展布局也在不斷加快，在美國、加拿大、日本已實現小批量主機的突破性進入。
在發達國家，徐工不再主打價格，而是憑借本身具有前瞻性的國際化戰略、雄厚的科研實力以及卓越的全球服務體系，在高端市場撬動國際一線品牌。
“徐工國際化的未來不簡單是海外收入指數大幅提升，從中國制造到巴西制造并將巴西制造樣板化的全球復制是一個趨勢；緊隨全球基地落子的全球研發布局是另一個趨勢，在歐洲、在美國研發先行的布局就是希望‘師夷長技以制夷’，進而將歐洲、北美納入徐工全球市場的主版圖。"
作為中國鉆機/潛孔沖擊器制造行業的排頭兵，徐工立志做國際一流企業，在邁向國際化之初即決定走高端路線，通過高端市場拉動產品質量提升和轉型升級。憑借前瞻性的國際化戰略、雄厚的科研實力、以及卓越的全球服務體系，徐工在整體行業低迷期逆勢出擊，成功搶占高端市場，再一次引領中國制造走向高端。