木門市場頻頻上演撞臉事件，使得消費者煩不勝煩，長此以往，更使得品牌效力，客戶忠誠度消耗殆盡。這是一個個性化當道的年代，大眾化的主品已經難以俘獲消費者的心，更何況是從別處抄襲來的產品。木門企業只有加強原創意識，原創水平，避免同質化，才能在市場競爭中成功消費者的青睞，占據更大的消費市場。撞臉成尷尬木門企業捷徑不可走在木門行業中，知識產權保護問題一直是困擾行業發展的重，抄襲產品外觀設計、品牌理念甚至品牌等現象時有發生再加上木門的外觀設計極易模仿，所以賣得好的木門產品總是逃脫不了被抄襲的命運標志。據悉，造成這種抄襲產品滿大街的情況取決于兩方面：其一，專利申請的時間周期較長，走完完整的流程需要花費的時間很長其二，模仿抄襲的法律定義不明確，使得部分商家有機可乘。不僅如此，模仿抄襲所帶來的利潤不可估量，不僅可以節省產品研發、設計環節產生的大量人力物力，更可以直接給企業帶來銷量，助其完成年度目標。品牌塑造很重要木門企業需加強原創任何一個企業要發展，都需要資金和品牌推廣。面對當前木門行業的現狀，抄襲惡習于企業而言是百害而無一利。因此，木門企業當下的發展關鍵就是加強原創意識，原創水平。當木門企業發展到一定規模，產品已經自動轉化成品牌，原創設計也自然成為企業品牌獲勝的核心因素之一。眾所周知，一旦品牌被貼上模仿抄襲的標簽，企業的形象將會遭到。所以，木門企業需要勇于創新，設計出更多符合消費者需求的產品，才能立足于市場。撞臉不尷尬，誰丑誰尷尬。避免出現同質化，木門企業必須要從現在做起，從每一件產品做起。

以多元化推進品牌資源整合木門企業要產品科技含量、文化含量，打響產品品牌，努力在產業鏈和價值鏈的行業分工中占據上游地位，不斷地展會的形式，擴大行業展會的影響力，同時積極組織企業參加大型展覽會、博覽會，借船出海，木門企業的知名度和市場的份額。從單一的手段到手段的多元化，拓展的渠道，通過電子商務來重組木門的生產、加工，大排擋式、馬路經濟式的經營，市場的占有率，是改造木門生產的重要手段，也是實現木門行業全球化發展的制高點，與第三方全產業、全流程、云服務的理念規劃建設，立足當地，覆蓋，面向，著力轉變生產和，拓展木門區域的品牌。產業集群化推動產業鏈整合相關的研究實踐表明，同一產業的企業在合作中追求整體利益的化，形成了連續密切的產業集群，是增強企業競爭力的主要辦法，產業集群將同一產業的中小企業及其一定的區域進一步加強了分工協作，從而形成了更有效的生產組織辦法，而且把產業的發展與區域經濟結合起來，使產業空間的鄰近性增強，極大地企業間的買賣與生產的交通運輸成本，區域性的生產力。