北京商報訊（記者吳厚斌實習記者呂承錦）顧客沖著大品牌名號購買了產品，商家送到家的產品卻與自己選購的產品完全不同，這種偷梁換柱的行為，讓大名鼎鼎的生活家地板威名掃地。業內專家稱，生活家曝出偷梁換柱丑聞，折渠道的失控，在日趨激烈的競爭大勢下，一些大品牌問題頻出，正在失去消費者的信任。據新華報業9月15日報道，南京消費者戴先生在生活家·對于為何發生偷梁換柱丑聞，生活家地板總經理林德英9月21日向北京商報記者承認，公司方面確實存在疏忽，不過他強調，這更多的是經銷商自身的行為，生活家地板會通過法律途徑來解決至于終的結果如何，林德英表示仍在處理之中。其實，地板行業內這種偷梁換柱行為并不是個案，只是生活家地板的經銷商做得太過明顯，被消費者一眼識破罷了。2014年，北京市工商局抽檢中，就在一家家居賣場發現歐寶地板將刺槐材質標示成金剛柚木，這是在零售渠道利用消費者對材質的不了解而偷梁換柱。在銷售渠道，以一種品牌或產品冒充另一種品牌或產品并不新鮮，甚至已經成為行業。

隨著時代的發展，市場的消費主體逐漸向80、90后靠攏。他們傾向于個性化的產品，并且喜歡使用網絡搜尋信息或者互相交流。因此，櫥柜企業在中要這部分消費者的需求。那么，具體而言，企業該如何真正吸引這部分的消費群體呢？打造有針對性的子品牌 80、90后是櫥柜消費群體中快速的部分，但是假如櫥柜企業將目標消費者就定位于80、90后，可能面臨消費群體過于狹窄的風險。因此，的品牌策略就是，在強勢母品牌下，推出一個針對一代消費者的子品牌。這個子品牌的品牌命名、品牌內涵、品牌形象、賣點訴求、形象代言人都圍繞著人去設計構想。在當前終端同質化、產品同質化、賣點同質化的櫥柜行業，推出有針對性的子品牌，定能與其它品牌形成明顯差異和區隔。打造差異化賣點櫥柜企業攬客有絕招注重式推廣活動 80、90后是伴隨著電視成長的一代，他們對具有天生的要讓普通商業去打動他們，那是非常艱難的事情。