從海外來看，家具行業后周期性普遍存在。家具行業發展與宏觀經濟及房地產行業密切相關，但時間上普遍存在滯后期，其中：美國1-2個季度，3-4個季度，2-4個季度。行業整體趨向產業鏈一體化，產品全屋化，供應定制化布局設計、制造、物銷售的產業鏈一體化，延伸產品線實現全屋產品供應以及定制化產品滲透加深是海外家具行業的普遍發展趨勢。美具企業目前以成品家具為主打，家具產品的定制化偏向于款式、顏色等個性化需求的。美國企業中，巴塞特（日韓家具企業定制業務發展迅速，產品更貼近大眾以定制櫥柜起家的漢森（。投資建議：我們認為家具市場中，定制家具和中高端成品家具同樣具有的發展前景，其中，我們重點推薦：（1）索菲亞：產能布局、生產線柔性化、數字化轉型，且線下渠道耕耘為成熟，不斷擴展產品品類，櫥柜業務發展迅速，業績穩成長（2）好萊客：圍繞全屋原態定制大家居戰略，布局全屋產品研發配套，推進一體化供應鏈體系，進一步完善產品結構及渠道外延（當前正停牌策劃購買互聯網家居，長線看好）（3）曲美股份：原創設計實力雄厚，OAO并進，環保優勢明顯，外延發展并進（4）美克家居：推進多品牌和大家居戰略，公司計劃與IBM MobileFirst合作及蘋果公司聯合，將美克家居作為全球家居行業標桿，消費，集團、層、員工各層面利益一致。

互聯網迅速崛起，成功改變了消費者的思想和行為，家居建材企業如若試圖長期沿用陳舊的經營戰略來應對瞬息萬變的市場競爭，無異于緣木求魚。要知道，商業社會激烈的角逐不會容忍任何僥幸心理，亦不會姑息任何落難者，不改變就出局的永恒法則，曾一次次將萬千企業送上斷頭臺。既然沿用舊理念舊制度行不通，那么就要尋求新出路轉型，便孕育而生。行業大改變三角戀變質眾所周知，工廠、賣場、經銷商三者組成了家居建材行業的整體格局，他們是行業的主導者，也是被主導者，但眼下，這場三角戀的關系已由早期的爭奪，角逐的戰火硝煙彌漫。因而，想要了解家居建材行業的大有沒有變化，發生了哪些變化，從這三員大將的角色變化便可看出些許蛛絲馬跡。從終端渠道來看，雖然近幾年電商、整體家裝等風口蜂擁而起，并成功搶走了部分消費市場，但家居建材是具有耐消品屬性的大宗商品，需要去親身性能與觸感，且基于網購的性與物流體系等硬件、設施還有待加強與完善，多數消費者還是會選擇線下實體店購買家居建材。因而，賣場依然是目前家居建材行業主要的終端銷售渠道，三十年從未改變。