公司根據各大鍋爐廠設計要求,替代美國Cor-ten鋼(英文含義是耐腐-強度鋼)、耐腐蝕鋼CRIA1(考登鋼)的產品:寶鋼、、武鋼等生產的Q345GNHL(舊牌號09CuPCrNi-A)用此牌號鋼材生產的預熱器鋼管在使用中,其抗腐蝕能力比普通A3鋼管強三倍以上,不僅可以節省大量鋼材,還減輕了大修的工作量。為機組滿發電提供了可靠的保證,也為電廠帶來了較高的經濟效益。
國內經濟增速放緩,市場,互聯網沖擊,都讓衛浴行業飽受打擊,產能過剩更是成為懸在衛浴行業的一把尖刀。不可否認,適當的產能過剩會促進行業的發展進步,但是的產能過剩則會拖慢行業的發展,甚至是阻礙發展。在市場前景不明朗,產能過剩成負累的影響下,衛浴行業應該怎么打破僵局,謀求發展呢?衛浴市場購買力不高庫存積壓過多成常態從年初開始,讓衛浴人百思不得其解的就是剛需還在,但消費者的購買力卻不高。然而縱觀多次電商購物節,國人強大的購買力卻讓人驚嘆。這就證明了國人的消費能力強大,但是卻出現了貨不對口的情況,也就是說現行衛浴行業的產品并不能消費者的需求,因此沒有進行消費。有行業人透露,目前衛浴行業的庫存比之前翻了一番,數量龐大的存貨整個行業進行銷庫存、銷產能的階段。在業界,特別是一些大的衛浴工廠都要求經銷商壓兩套貨,拿貨不能賣多少拿多少,必須按照壓兩套貨的規定走。市場如果大好,經銷商自然不在意壓貨,但是在當今市場慘淡的情況來說,經銷商壓貨就成為了負擔。
2016年,當涂料行業還在一片式的紅海中時,一大批涂料企業卻在爭相密謀涂料這片方興未艾的新藍海。可以理解成涂料就是在涂料紅海中孕育出來的新藍海。紅海戰略基于產業組織經濟學,藍海戰略則需依托新經濟理論,是內生的增長理論,涂料行業亦是如此只是涂料不是一片全新的藍海,而是由紅海之中開辟! 2015年,涂料爆發。成為涂料行業的一匹。如同經歷了一場春雨,似乎翹首期盼等待了好久似的,涂料,仿佛是一夜開花。嘉寶莉、立邦、巴德士、三棵樹、瓦科、華隆等都相繼推出了自己的涂料品牌,甚至出現了專做涂料的企業。如尚系涂料等。 2016年,涂料井噴。7月8日的廣州建博展,筆者前去現場,被琳瑯滿目,異彩紛呈的涂料亮花了眼。 2017年預計要。優勝劣汰永遠是市場不變的鐵律。涂料一直以來被認為是中高端消費品。業內人士透漏:每平方米在100元至300元之間,而進口可能要四五百元至千元,一些的涂料每平方米甚至高達上萬元。