的制造業正面臨著第三次工業革命。第三次工業革命是由于人工智能、數字制造和工業機器人等基礎技術的成熟和成本下降，以數字制造和智能制造為代表的現代制造技術對既有制造范式的改造以及基于現代制造技術的新型制造范式的出現，其核心特征是制造的數字化、智能化和網絡化。

　　第三次工業革命的主要技術基礎是生產制造快速成型、新材料復合化和納米化、生產系統數字化和智能化，相應的制造范式是個性化的數字制造和智能制造。第三次工業革命將帶來生產方式的轉變，從大規模生產轉向大規模定制、從剛性生產系統轉向可重構制造系統、從工廠生產轉向社會化生產。第三次工業革命也會帶來產業組織方式的變化和產業競爭優勢的重構。這次工業革命對制造業企業會帶來一定的沖擊，比如，要素成本低的優勢可能被加速削弱、新的經濟增長點接續不上、部分行業的投資回溯、新興產業競爭壓力增大等。

　　從競爭績效視角觀察，第三次工業革命對制造業企業競爭力的沖擊，不只是可能極大地削弱成本優勢，還在于一些國外制造業企業可能通過利用先進制造技術在維持可接受成本的基礎上，向市場提供更多的具有替代性、性價比更高的藍海產品，比如，快速響應市場需求，提供相比制造業企業的產品而言種類更豐富、功能更齊全、性能更穩定、使用更人性化、環境更友好的產品。第三次工業革命可能對產業升級和產業結構優化形成。發達工業國家不僅可以通過發展工業機器人、高端數控機床、柔性制造系統等現代裝備制造業控制新型裝備制造業這一新的產業競爭戰略制高點，同時，還可以通過現代制造系統與服務業的深度融合，進一步強化發達國家在高端服務業形成的優勢。

　　面對企業發展條件、發展環境的變化，面對激烈的競爭，面對第三次工業革命的浪潮，面對制造業發展過程中遇到的效率下降、核心技術缺乏、產能過剩等諸多問題，我們的企業必須進行轉型升級，實施制造2025。

　　第三次工業革命的提法是對工業發展狀況、趨勢與前景的描述，而制造2025是對新的競爭環境的回應，是針對制造業發展過程中存在的一系列深層次問題提出的、推動制造業發展的國家戰略、行動計劃和解決方案，是在對制造業歷史演進的基礎上作出的展望。提出制造業的國家戰略與行動計劃的目的是爭奪產業競爭戰略制高點、確保國家競爭力、提高制造業的效率、實現企業與產業的轉型升級、創造新的工業文明。其本質是要通過創新提率。

　　第三次工業革命不是諸如工業機器人、3D打印、人工智能、數字制造等一部分關鍵制造技術的突破，而是基礎制造技術、制造技術(工具)和制造系統各個層次的技術內部以及不同技術層次之間交互融合、相互促進的交互性、群體性、系統性突破過程。我們需要從我國的制造業和制造系統發展的基礎、現實要求、競爭格局、未來定位等著眼，構建我國制造技術突破的總體架構和路線。

　　企業轉型升級、實施制造2025反映在微笑曲線上，就是企業由曲線中間的低附加值環節向曲線高附加值的兩端轉移，或通過創新使低附加值的制造環節成為高附加值的環節，并進而引起生產經營模式的變革。提率的路徑很多，但并不是要消滅傳統的制造業，實現制造2025的過程其實就是提率的過程。

　　大部分制造業企業處于傳統產業價值鏈低端，技術創新能力弱、生產經營粗放，裝備水平低，專業人才短缺，缺乏自主知識產權和品牌，參與競爭主要是依靠低成本、低價格、低利潤，這種狀況已經難以為繼了。但實施制造2025并不是要用新興產業去取代傳統制造業，而是要用新興制造技術和工具去改造和提升傳統生產設備和制造系統，充分發揮以規�；�制造為基礎的制造業大國優勢。

　　處于工業化中后期，工業化的任務并沒有完成，且遠未到達后工業化時期。是制造業大國，但并不是強國。一些發達國家制造業在整個經濟中的比重不高，2008年后提出再工業化或振興制造業，并不是這些國家的制造業不如我們，其實它們依舊是制造業強國。在前兩次工業革命中，都處于嚴重落伍的狀態，第三次工業革命是的制造業離得近、有可能迎頭趕上的一次，如果說前兩次工業革命分別造成了英國的興起、德國的和美國的崛起，那么，在第三次工業革命中，有無可能成就的呢？我們拭目以待！