本周各區域社會庫存繼續大幅增加。從建材來看，華東、華南、西南、東北四個區域增幅均超過10%。同比數據中，除華中和西北外，其余五個地區增幅均超過15%。板材庫存，今年相較去年而言，華北和華東地區增長，增幅均超40%。此外，各地區鋼廠庫存不斷創出新高，以華中地區河南為例，據統計河南10家主流鋼廠庫存總量目前達到71.2萬噸，較上周增加1.4萬噸，且省內在產鋼廠建材庫存已超出倉庫容量，由于終端需求仍未啟動，鋼廠累庫壓力將持續。值得注意的是，由于目前運輸不暢，鋼廠庫存壓力并未轉向市場，隨著后續運輸的好轉，冬儲資源的陸續到貨，社會庫存壓力將進一步，警惕高壓下的拋售風險。 黑色系焦炭震蕩收陰，其它品種盤中出現沖高跳水，但終頑強翻紅。截收盤，焦炭獨攬5億資金入場，焦煤和熱卷成功俘獲逾億資金青睞，前期受熱捧的螺紋和鐵礦則分別流出3.52億和1.1億減持收場。主流持倉多空同減，減空幅度要大于減多。市場受行情帶動.江蘇中礦供應鏈管理有限公司 尊崇“管理出效益---講誠信、做精品、樹形象，防風險、創效益、促發展”的企業經營理念，創造良好的企業發展環境。打造“趕學比超爭，努力拼搏創精品-----高目標追求、高標準實施、高品質奉獻”的企業精神；秉承“鑄企業，創優質服務”。我們始終承諾做優質的服務讓客戶永遠滿意。
江蘇中礦供應鏈管理有限公司實力強大，資*金雄厚，常年銷售津西、唐鋼、萊鋼、馬鋼、日鋼、長治等各大國有鋼廠的鋼材，常年庫存不少于20000噸。公司自成立以來銷售面已輻射到江蘇、河南、山東、安徽、湖南、湖北、山西等省市，受到客戶的一致好評。
浙江工字鋼國標為努力成為發達城市而添磚加瓦 本旬平均日產，粗鋼193.94萬噸，環比下降2.68%、同比增長3.16%；生鐵179.75萬噸，環比下降1.15%、同比增長0.91%；鋼材175.90萬噸，環比下降9.09%、同比增長2.51%。綜上，3月對于鋼材行業來說，有憂也有喜，有危也！大部分地區開始逐步開工，而終端需求也開始有所顯現，但鑒于當前市場資源壓力以及前期價格回落導致的部分地區價格補跌，所以整體報價方面仍處于走弱的狀態，期間部分品種在前期預跌過后存在小幅度的反彈。而從整體成交情況來看，近期市場成交情況仍舊不及預期，因此多數商家維持觀望心態。 一方面，需求未釋放之前，庫存仍有上升的空間，尤其是隨著鋼廠庫存向市場轉移，社庫的消化會需要一段時間。另一方面，隨著商家陸續回歸市場，資金壓力不斷凸顯，拋售情緒進一步。
港口方面，今日照港87萬噸平，青島港164萬噸平，港口近期集港量轉好，貿易資源詢報盤增多，但成交依舊較少，報價暫穩。綜合來看，短期焦炭價格預計仍將暫穩運行，需繼續關注后續運輸、煤礦復工以及鋼焦庫存變動。 唐山普方坯昨本地及昌黎部分出廠執行鎖價3300，遷安地區3330穩。今日鋼市趨穩運行，鋼坯整體成交一般，下游成品材價格趨穩運行，具體成交如下帶鋼：唐山小窄帶持穩運行，主流廠家報3540，整體市場成交活躍；唐山355帶鋼較昨漲10-20，主流3570-3580，瑞豐3590-3600，較行情價格一致，成交清淡。型鋼：唐山型鋼價格穩中趨弱運行，現主流報價工字鋼3620，角鋼3640，槽鋼3610-3620，廠商開始陸續放假市場休市臨近，整體成交平平。
公司產品于運用領域范圍：市政道路工程、水利水電工程、房屋建筑工程、公路工程、機電安裝設備工程、建筑幕墻工程、地基與基礎工程、土石方工程、古建筑工程、鋼結構工程、電子與智能化工程、消防設施工程、環保工程、城市及道路照明工程、體育場地設施工程、裝飾裝修工程的施工；建筑勞務分包工程；機械租賃；建材銷售。
浙江工字鋼國標為努力成為發達城市而添磚加瓦 目前唐山鋼坯多被動入庫作，倉儲大部分商家報價3080元含稅，市場成交，加上黑色系期螺走勢兩極分化，震蕩不穩，市場交投氛圍異常冷清�？紤]當前商家作意愿不高，且終端需求停滯，市場處于供需兩弱局面，因此預計短期鋼坯價格穩中偏弱運行。 熱卷價格穩中回落，跌幅收窄。近日由于出貨情況欠佳，市場拋售情緒日漸濃厚，不過經過了兩日的暴跌，熱卷均價已經累計暴跌了近200元，唐山、上海等城市甚接近300元。近日情緒發酵，多地價格僅是小幅調整，大幅降價的意愿不強。目前多數地區仍然處于休假狀態，低價位成交的商家日均出一兩個卷，對于暴跌行情，商家作隨行就市，期盼鋼廠能相應優惠政策以減輕虧損。
目前市場處在一個敏感的時間節點，是修整過后繼續反彈還是突破遇阻回調整理？ 一是，從技術面來看，市場多空爭奪依然激烈。向上突破遇阻過后，市場短期缺乏持續向上推動的因子。但向下的支撐亦未完全打破，市場這種反復震蕩的行情持續性的可能要相對較大。從周末主力持倉的情況來看，由上周的多頭略占優勢，重新回到旗鼓相當的格局，永安等帶頭大佬減多增空操作開始增多，后期對于資金和倉位變化要高度關注。二是，在周末經濟數據出爐之后市場對于國內貨幣政策繼續放松的預期開始升溫。
