公司位于江蘇省無錫市－－新區運河旁，公司成立于2006年，總設計生產能力年生產2200噸。 公司擁有先進的設備：2噸，5噸，10噸中頻熔煉爐；三臺真空感應爐；中高處理電爐等設備。檢測設備包括：爐前直讀光譜儀，分光光度儀，化學分析實驗室、機械性能實驗室（硬度試驗機）、金相實驗室、超聲波無損檢測等。
公司經過多年的努力，已經完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產工藝及完善的檢測設備。規�；纳a，集約化的，以及不懈的研發和創新使本公司產品保持著長久的生命力。目前公司產品的銷售在國內電熱合金市場于前列，2009年初公司成立了外貿部，產品現已遠銷到中東，歐美市場。
但我們認為煤炭供應緊張時刻或已過去 4.市場保持平淡一段時間之后，隨著電廠存煤的下降，以及日耗的，北方港口出現大面積壓船，煤炭市場仍存在看漲情緒
不銹鋼材質有;201，202，301，304，304L，TP304H,321，316，316L，310S，TP347H，17-4PH(0Cr17Ni4Cu4Nb)，17-7PH(0Cr17Ni7Al)，15-7PH(0Cr15Ni7Mo2Al)，1Cr13，2Cr13，3Cr13，4Cr13，9Cr18，9Cr18Mo，9Cr18MoV，1Cr17Ni2，Cr12，Cr12MoV，300系列，400系列，500系列，600系列等
三、鎳基合金鋼系列
鎳基合金鋼材質有：哈C276 (0Cr15Ni60Mo16W5Fe5)，蒙乃爾400，蒙乃爾K.500，NS111(Incoloy800)，NS322(HastelloyB-2)，NS142(Incoloy825)等。
科學合理、縝密規范的是企業重要的抓手。以“月”活動為契機，集團各單位積極開展體系完善工作，不斷夯實基礎。攀鋼深入開展體系運行情況自查工作，分析體系文件的有效性和適應性，做好動態與完善。眾元產業公司著力抓好產品和服務，通過加大培訓力度，強化化，聚焦用戶需求，規范流程操作，職工控制能力�！霸隆被顒邮遣檎覇栴}、補齊短板的。集團各單位在活動中深入對標找差，加大問題整改力度，推動能力整體上水平。礦業從工作薄弱的環節入手，開展重點課題攻關，采取針對性措施，從源頭上解決各種關鍵問題。工程發展公司堅持問題導向，加大檢查力度和，通過集中整治活動將隱患排查制度化，大幅度缺陷�？蛻魸M意度是企業服務的“風向標”。集團各單位堅持以客戶為中心，加強與客戶溝通聯系，全力服務，客戶多樣化、個性化需求，擦亮品牌。以線上線下相結合的開展重點客戶走訪工作，征詢上下工序和外部客戶建議，迅速組織問題整改，不斷內外部客戶對產品的良好。礦業開展產品、服務的客戶評價和市場評價工作，了解客戶滿意度和市場認同度，為改進和品牌建設打好基礎。
2020年為十三五規劃收官之年，各地去產能政策頗為嚴格，一再超出市場預期 進口煤放松預期升溫，但結構性缺貨依舊存在 在今年進口煤額度嚴控的背景下，國內進口煤的總量受到
在生態文明建設上，深刻把就是金山銀山”的時代內涵，堅定不移走“資源節約、低碳消耗、綠色發展、循環利用”的綠色發展之路。該公司提出生態文明建設工作目標，邁出了企業形象、品牌塑造、提質增效三大步伐，診斷，厚植生態優勢，先后投資31億元，實施了一系列綜合整治、觀感、超低排放及生態冶煉項目，在區域冶金企業率先實現了“出鐵不見鐵、運料不見料、行車無揚塵、空中無污染、廢氣超低排、固廢全循環、廢水零排放”治理目標，并對所有道路進行瀝青路面升級改造，配置45輛專業清潔車輛，全區域、地毯式進行無組織揚塵控制�，F場治理上還進行了綠化、亮化、美化等工作，使得廠區面貌煥然一新，在2018年底，建成了以“一館兩中心三景點”為核心的龍門鋼鐵工業旅游景區，成為區域首業旅游名片，讓更多的人能夠切身感受鋼鐵工業的魅力，有效企業知名度和影響力。
?針對有限空間作業，該單位結合實際，不斷出“良方”，通過作業前對有限空間作業危險危害因素辨識，并制定有針對性的作業安全方案和應急處置措施；嚴格執行“先通風、再檢測、后作業”的原則，未經通風和檢測，嚴禁作業人員進入有限空間；監護人員每隔一小時對有限空間內部氧含量、煤氣含量進行檢測，并填寫記錄，發現異常情況及時通知作業人員撤離，確保人員安全作業。作業中人員及專業科室人員進入現場確認，確認安全措施落實后，進行二次確認，確保多層次、對有限空間作業進行受控�！巴ㄟ^有限空間應急演練，進一步發現存在問題，了應急處置能力……”該單位連一作業區作業長雷會林如是說。據了解，為不斷強化有限空間應急處置能力，該單位要求各區域結合自身實際情況，每周四開展應急訓練。針對應急訓練中存在的問題及時進行整改，使各區域能夠快速、準確處理有限空間突發事件，將損失降到小。同時，對于有限空間應急演練不到位單位納入月度績效考核，以嚴厲的手段促進有限空間安全。8月份，該單位開展分廠級有限空間演練2次、區域級6次、外協區域2次。對標學習就是開拓視野、轉變思路的。陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠在對標中一直以“歸零心態”去對待，從生產組織、設備、成本細化等出發，拓寬視野，管控，效能。一是重新了組織結構，將職能部門責任進一步明晰、細化，做到有效，不斷各單位工作效率；二是完善修訂了分廠經濟責任制考核辦法，讓績效的杠桿作用進一步發揮，干部職工的工作積極性。
??在對標中深挖內潛，精細管控再揚帆通過對標學習，煉鋼廠從自身查找問題，尋求自身短板，從精細管控入手，多措并舉來指標、成本。一是深化內部對標機制，細化完善各項對標措施，分層級、分班組、分項目，形成比學趕幫超的良好氛圍；二是對鐵水條件進行詳細記錄，并及時傳遞，為進一步鐵水單耗，實現節鐵增鋼做好保障；三是加強表單化，煉鋼廠生產經營分析簡報、生產運行分析表等，分析當天及月累計的各項數據，為下一步措施實施提供依據。通過以上措施，7月鐵水單耗較去年17kg/t，8月份也在向低。在對標中學以致用，取精對本再起航對標學習，“學”是基礎，“用”是關鍵。對此，煉鋼廠根據對標所學，結合實際情況進行了多方面學以致用。一是在智能化改造上下功夫，轉爐自動投彈、轉爐自動化煉鋼模型、智能機器人等項目都在穩步推進，為生產效率保駕護航；二是在先進技術應用上下功夫，爐后合金、生鐵、廢鋼烘烤爐的陸續運用為進一步成本奠定了的基礎；三是工藝降本上下功夫，尋找替代合金，建立合金加入模型，根據合金價格適時合金加入，為進一步成本提供支撐。通過“致用”，煉鋼廠合金降本顯著，同口徑對比7月份HRB400合金成本較去年14元/t。
以湖南省為例，2015年至2019年全省用電量了28.8%，但在此期間全省電力裝機容量僅上升19.4%，而其中占據主導地位的火電裝機容量僅增長6.8%，這長期以來湖南需要外來電進行補充 目前鋼鐵行業下游需求，盡管年底原料端和成材端價格都出現大幅上漲，產業鏈利潤處于高位水平
不銹鋼系列：0Cr18Ni9（304）、0Cr17Ni12Mo2(316)、0Cr18Ni12Mo2Ti（316Ti）、00Cr17Ni14Mo2（316L）、0Cr18Ni10Ti、1Cr18Ni9Ti（321）、0Cr25Ni20（310S）、Super304、TP347H、2205、2520、904L等。
產品使用范圍：產品用于各種電爐制造，金屬產品熱處理設備、各大鋼廠、鋁廠、冶金、石油化工、玻璃、陶瓷、搪瓷、紡織、家用電器、電子電器、工業電器制造、汽車制造、等制造行業。
歷年來公司堅持執行"誠信守約，"的宗旨，采取以質優價廉、長期合作的；強化企業內部，用戶各種需要，以有求必應的優良服務，完善的售后服務等措施，贏得了廣大用戶的好評與青睞。公司文化：無錫晟隆創始終在追求具有特色的企業文化。